一、采購項目概況
1.采購項目名稱:大連海事大學(xué)鍋爐房消防改造工程方案及初步設(shè)計文件編制
2.建設(shè)地點: 大連海事大學(xué)校內(nèi)
3.服務(wù)內(nèi)容:改造項目位于原鍋爐房內(nèi),本次改造建筑面積約5723平方米,主主要建設(shè)內(nèi)容為消防泵房及消防設(shè)施增建等。需進(jìn)行該項目方案及初步設(shè)計文件編制,達(dá)到建筑專業(yè)初步設(shè)計深度。
4.投資估算:270萬以內(nèi)。
5.共劃分為 1 個標(biāo)段
標(biāo)段編號 | 標(biāo)段名稱 | 采購范圍 | 預(yù)算 | 工期(天) |
1 | 大連海事大學(xué)鍋爐房消防改造工程方案及初步設(shè)計文件編制 | 需進(jìn)行該項目方案及初步設(shè)計文件編制,達(dá)到建筑專業(yè)初步設(shè)計深度。 | 6萬元 | 20 |
5.工期要求:
初稿編制日期為2025年6月6日至2025年6月25日,共20日歷天,服務(wù)期限至報告通過評審之日止。
二、供應(yīng)商資格條件、能力和信譽(yù)要求
1.在中國境內(nèi)注冊的獨(dú)立企業(yè)法人;
2.在中國境內(nèi)注冊的具有本項目方案及初步設(shè)計報告編制能力的單位;
3.項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)類別和等級:項目負(fù)責(zé)人具備方案及初步設(shè)計報告編制工作經(jīng)驗,并具備國家一級注冊建筑師職業(yè)資格(提供勞動合同復(fù)印件)。
4.本次采購 不接受 聯(lián)合體響應(yīng)。
5.其它要求:截至響應(yīng)截止時間止,“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)、“信用遼寧”網(wǎng)站失信黑名單、“信用大連”網(wǎng)站大連市重大稅收違法案件信息公示平臺、“中國政府采購網(wǎng)”(www.ccgp.gov.cn)政府采購嚴(yán)重違法失信行為信息記錄等。
6.允許互跨專業(yè)承接同等級業(yè)務(wù):否
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
符合中華人民共和國現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到建筑專業(yè)初步設(shè)計深度。
四、報名及現(xiàn)場踏勘
1、報名:時間為 2025年6月3日8:30至6月4日8:30 止。報名電話:0411-84729694,張老師 。
2.是否集中組織踏勘:是
響應(yīng)人應(yīng)委派人員,參加采購方統(tǒng)一組織的現(xiàn)場踏勘。除統(tǒng)一踏勘外,采購方不再單獨(dú)為某一家或某幾家響應(yīng)人組織踏勘。本項目統(tǒng)一現(xiàn)場踏勘時間為2025年6月4日10:30,集合地點為大連海事大學(xué)南門(海事大學(xué)地鐵站C出站口對面)人行入口,(甲方踏勘聯(lián)系人電話:18698677995,田老師)。
五、采購控制價和報價說明
1.采購控制價:6萬元。
2.報價說明: ①計價標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行《國家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知》(發(fā)改價格〔2015〕299號)的有關(guān)規(guī)定及市場價格。響應(yīng)報價不高于預(yù)算價。
②本次采購采用固定價格合同,在現(xiàn)有條件下合同總價一次包死,在采購文件及合同約定的工作內(nèi)容范圍之內(nèi)不可調(diào)整。
③工作內(nèi)容包括方案及初步設(shè)計報告編制、必要的現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集及相關(guān)技術(shù)咨詢服務(wù),各部分工作內(nèi)容須獨(dú)立詳細(xì)計算所需費(fèi)用,匯總后形成響應(yīng)報價。響應(yīng)報價應(yīng)綜合考慮采購范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容的費(fèi)用,后續(xù)服務(wù)、探明地上地下障礙,常駐現(xiàn)場代表及不可預(yù)見風(fēng)險等費(fèi)用;
具體還應(yīng)結(jié)合采購文件的其他內(nèi)容綜合考慮報價。
六、響應(yīng)與評標(biāo)
1.響應(yīng):
(1)標(biāo)書遞交時間為2025年6月5日下午15:00前,地點為:大連海事大學(xué)綜合樓608房間,聯(lián)系人:張老師。
(2)標(biāo)書內(nèi)容:響應(yīng)方需提供:營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份、資質(zhì)證書復(fù)印件一份、報價書三份(需有封面、目錄及頁碼,內(nèi)容為:采購人名稱、項目名稱、響應(yīng)總價、加蓋公章的響應(yīng)人名稱、簽字或蓋章的法人或授權(quán)人姓名、聯(lián)系人姓名及電話、響應(yīng)日期)、綜合評分表中要求提供的內(nèi)容。
2.評標(biāo)
綜合評分法:評標(biāo)委員會按照綜合得分由高至低的順序推薦三名有排序的中標(biāo)候選人,得分最高的為第一中標(biāo)候選人,綜合得分相同的以響應(yīng)報價低者優(yōu)先。綜合評分表詳見評審標(biāo)準(zhǔn)。
七、履約擔(dān)保
履約擔(dān)保的形式:不采用。
八、付款信息
本項目付款由中標(biāo)人根據(jù)約定向采購人上報支付申請,經(jīng)采購人審核后,最終由采購人支付,中標(biāo)人須提供抬頭為“大連海事大學(xué)”的增值稅發(fā)票,具體開票信息如下:
戶名:大連海事大學(xué)
賬號:316856326082
開戶行:中國銀行大連高新技術(shù)園區(qū)支行
統(tǒng)一社會信用代碼:12100000422436461A
地 址:大連市甘井子區(qū)凌海路1號
九、服務(wù)內(nèi)容及范圍
1、本項目的編制過程和成果必須符合國家有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和建設(shè)部關(guān)于市政建筑工程方案及初步設(shè)計編制方面現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和辦法等,以及采購項目所在地關(guān)于市政建筑工程方案及初步設(shè)計編制方面的文件規(guī)定。
2、中標(biāo)人在編制工作中使用或參考上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以外的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時,應(yīng)征得業(yè)主或業(yè)主指定的代表人的同意。
3、中標(biāo)人在編制工作中必須使用中華人民共和國《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
4、本次編制必須滿足以上(不限于)國家、行業(yè)的現(xiàn)行規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、功能使用要求:達(dá)到初步設(shè)計深度,達(dá)到同行業(yè)規(guī)范及編制標(biāo)準(zhǔn)。
6、成果要求:初步設(shè)計報告文件8套,方案圖冊(A3)8本,光盤1份(含初步設(shè)計文件、CAD及PDF格式設(shè)計圖紙)。
7、中標(biāo)單位最終提交成果須滿足現(xiàn)行建設(shè)規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),制圖標(biāo)準(zhǔn)和文件編制深度規(guī)定,同時滿足本采購文件要求,所有編制成果最終要達(dá)到采購人滿意。
十、擬采用的詳細(xì)評審評分辦法
綜合評分法。
十一、擬采用的合同格式及專用條款
建設(shè)工程設(shè)計合同(示范文本)(GF—2000—0209)
十二、評分標(biāo)準(zhǔn)
分項 | 評價因素 | 分值 | 說明 |
價格 部分 | 響應(yīng)報價 | 20 | 注:評標(biāo)基準(zhǔn)價為滿足采購需求要求的所有響應(yīng)報價的平均值;響應(yīng)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得20分。 響應(yīng)報價與基準(zhǔn)價相比,每高于1%扣1分,每低于1%扣0.5分,不足1%的插值計算。 |
技術(shù) 部分 | 總體概述 | 9 | 一檔8-9分:對項目總體認(rèn)識全面深刻,論述完整清晰,總體組織符合實際、總體設(shè)計符合規(guī)范,總體計劃合理,綜合措施科學(xué)。 二檔4-8分:對項目總體認(rèn)識基本全面,論述基本完整清晰,總體組織基本符合實際、總體設(shè)計基本符合規(guī)范,總體計劃基本合理,綜合措施基本科學(xué)。 三擋0-4分:對項目總體認(rèn)識不全面,論述不完整不清晰,或總體組織不符合實際、總體設(shè)計不符合規(guī)范,總體計劃不合理,綜合措施不夠科學(xué)。 |
工作計劃與實施方案 | 18 | 一檔14-18分:工作計劃與實施方案合理,滿足工程要求;充分考慮了針對本項目特殊性所采取的有效措施,按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范充分考慮了基坑安全支護(hù)措施。 二檔7-14分:工作計劃與實施方案基本合理,基本滿足工程要求;設(shè)計中基本考慮了針對本項目特殊性所采取的有效措施,按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范基本考慮了基坑安全支護(hù)措施。 三擋0-7分:工作計劃與實施方案基本合理,基本滿足工程要求;設(shè)計中簡單考慮了針對本項目特殊性所采取的有效措施。 |
對重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決方案 | 15 | 一檔10-15分:對工程重點、難點認(rèn)識深刻、表述全面準(zhǔn)確,解決方案科學(xué)、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟(jì),可操作性強(qiáng),保障措施得力,對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握準(zhǔn)確,應(yīng)用到位,闡釋清晰。 二檔4-10分:對工程重點、難點認(rèn)識比較深刻、表述比較全面準(zhǔn)確,解決方案比較科學(xué)、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟(jì),可操作性比較強(qiáng),保障措施比較得力,對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握比較準(zhǔn)確,應(yīng)用到位,闡釋比較清晰。 三檔1-4分:對工程重點、難點認(rèn)識基本深刻、表述基本全面準(zhǔn)確,解決方案基本科學(xué)、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟(jì),具有可操作性,保障措施基本正確,對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握基本準(zhǔn)確,應(yīng)用到位,闡釋基本清晰。 四擋 0 分:對工程重點、難點認(rèn)識不深刻、表述不全面不準(zhǔn)確,或解決方案不科學(xué)、不系統(tǒng)、不安全、不經(jīng)濟(jì),或可操作性不強(qiáng),或保障措施不具體,或?qū)κ┕りP(guān)鍵技術(shù)、工藝把握不準(zhǔn)確、闡釋不清。 |
經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析 | 6 | 完善、可靠、合理、有針對性3-6分; 比較完善、可靠、合理1-3分; 不完善、不合理0分。 |
后續(xù)服務(wù)保證措施及承諾 | 6 | 根據(jù)響應(yīng)人后續(xù)服務(wù)(后續(xù)服務(wù)的時間為:從設(shè)計開始至驗收合格為止)的人員安排,服務(wù)情況,報批及匯報情況的安排,包括補(bǔ)充修改完善成果文件在內(nèi)的時間響應(yīng)情況和保證措施,以及相應(yīng)的承諾進(jìn)行評審,一檔5-6分,二檔3-5分,三擋1-3分,四擋0-1分。 |
投資估算控制 | 5 | 整體投資估算編制方案合理,投資控制措施最好,3-5分; 整體投資估算編制方案合理比較合理,投資控制措施較好,2-3分; 整體投資估算編制方案合理較合理,投資控制措施好,1-2分; 整體投資估算編制方案合理不合理,投資控制措施差,0-1分; |
服務(wù)期限 | 2 | 服務(wù)期限滿足采購文件要求,階段性目標(biāo)科學(xué)合理,有可靠的保證措施,1-2分; 服務(wù)期限滿足采購文件要求,階段性目標(biāo)比較合理,有可靠的保證措施,0.6-1分; 服務(wù)期限滿足采購文件要求,階段性目標(biāo)基本合理,保證措施較合理,0.1-0.5分; 服務(wù)期限滿足采購文件要求,階段性目標(biāo)不合理或者沒有保證措施,0分。 |
商務(wù) 部分 | 組織結(jié)構(gòu) | 6 | 組織結(jié)構(gòu)明確,項目班子人員結(jié)構(gòu)合理,專業(yè)齊全,職責(zé)任務(wù)明確并符合規(guī)范的要求5-6分; 組織結(jié)構(gòu)比較明確,項目班子人員結(jié)構(gòu)比較合理,專業(yè)齊全,職責(zé)任務(wù)比較明確3-5分; 組織結(jié)構(gòu)一般,專業(yè)配備基本合理,1-3分; 組織結(jié)構(gòu)不明確或者人員結(jié)構(gòu)不合理或者專業(yè)配備不齊全0-1分。 |
擬派本項目負(fù)責(zé)設(shè)計工作的負(fù)責(zé)人 | 4 | 項目負(fù)責(zé)人為高級工程師的,得4分;工程師得2分。(以提供的相關(guān)證書復(fù)印件為準(zhǔn))。 |
企業(yè)獲獎 | 3 | 2022年 1 月 1 日至今,獲得過建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的相關(guān)獎項得1分,滿分3分。(時間以獲獎證書時間為準(zhǔn)。) |
管理認(rèn)證 | 2 | 1、具有質(zhì)量管理體系認(rèn)證且在有效期內(nèi),得1分。 2、具有環(huán)境管理體系認(rèn)證且在有效期內(nèi),得1分。 |
業(yè)績證明 | 4 | 2022年1月1日至今企業(yè)每具有類似房建項目業(yè)績(時間以合同簽訂時間為準(zhǔn))得1分,滿分4分。 |