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大連海事大學(xué)修購專項“十四五”(四期)及煤渣庫改造工程造價項目采購公告

發(fā)布時間:2024-04-23 16:44:10 發(fā)布人:曾慧艷  

,、采購項目概況

1.采購項目名稱:修購專項“十四五”(四期)及煤渣庫改造工程造價項目

2.所屬項目或經(jīng)費名稱: 中央高校改善基本辦學(xué)條件資金項目

3.資金性質(zhì)及比例: 其他資金,,100%

4.建設(shè)地點: 大連海事大學(xué)校內(nèi)

5.項目性質(zhì):服務(wù)類

6.項目總投資: 3505萬元 ,采購預(yù)算: 15萬元 ,。

8.共劃分為 1 個標(biāo)段

標(biāo)段編號

標(biāo)段名稱

招標(biāo)范圍

預(yù)算

工期(天)

1

修購專項“十四五”(四期)及煤渣庫工程造價項目

編制工程量清單,、招標(biāo)控制價及預(yù)算控制數(shù)。

15萬元

自合同簽訂之日起216個日歷日內(nèi)完成

9.工期要求:

自合同簽訂之日起216個日歷日內(nèi)完成,。

二、供應(yīng)商資格條件,、能力和信譽要求

本項目招標(biāo)專門面向中小企業(yè)采購,,除投標(biāo)單位必須為中小微企業(yè)外,還須滿足以下條件:

1.資質(zhì)等級及范圍:本次招標(biāo)要求投標(biāo)人須同時具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的以下資質(zhì):1.項目負責(zé)人資質(zhì)類別和等級:項目負責(zé)人須具備有效的一級注冊造價師證書,。

3.本次招標(biāo) 不接受 聯(lián)合體投標(biāo),。

4.其它要求:截至投標(biāo)截止時間止,“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn),、“信用遼寧”網(wǎng)站(www.xyln.net)失信黑名單,、“信用大連”(credit.dl.cn)網(wǎng)站大連市重大稅收違法案件信息公示平臺、“中國政府采購網(wǎng)”(www.ccgp.gov.cn)政府采購嚴(yán)重違法失信行為信息記錄等,。

5.允許互跨專業(yè)承接同等級業(yè)務(wù):否

三,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

需滿足的質(zhì)量、服務(wù),、安全,、時限等要求。為我校對項目的工程造價及時了解正確的市場信息,合理的實行對造價方面的調(diào)整與控制提供必要的支撐和依據(jù),,提供專業(yè)性保障,。

滿足建設(shè)單位一體化服務(wù)需求。增強工程建設(shè)過程的協(xié)同性,。幫助建設(shè)單位提高建設(shè)效率,、節(jié)約建設(shè)資金。提高項目的管理水平,,控制項目造價,,降低項目成本投入,提高經(jīng)濟效益,。服務(wù)期限從合同簽訂后至項造價咨詢服務(wù)結(jié)束,。

報名及現(xiàn)場踏勘

是否集中組織踏勘:是

投標(biāo)人應(yīng)委派人員,,參加招標(biāo)方統(tǒng)一組織的現(xiàn)場踏勘,。除統(tǒng)一踏勘外,招標(biāo)方不再單獨為某一家或某幾家投標(biāo)人組織踏勘,。同時投標(biāo)人踏勘時應(yīng)攜帶企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件(加蓋公章,,留聯(lián)系人及聯(lián)系方式)。本項目統(tǒng)一現(xiàn)場踏勘時間為:2024年4月24日14:00,,集合地點為綜合樓門前(甲方踏勘聯(lián)系人電話:13998867157,,韓老師)。

,、招標(biāo)控制價和報價說明

1.招標(biāo)控制價: 15萬元,。

2.報價說明: 1.本項目參照遼價發(fā)[2013]005號文(關(guān)于發(fā)布《遼寧省工程造價咨詢企業(yè)服務(wù)收費暫行管理辦法》的通知)規(guī)定的工程造價咨詢服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)第5項進行報價,報出調(diào)整系數(shù)和報價,,投標(biāo)報價不得超過最高限價,。投標(biāo)報價是招標(biāo)范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容的價格體現(xiàn),包括造價及技術(shù)人員的工資,、福利,、保險、加班費用,、車旅費用,、提供成果文件的資料費、各種設(shè)備使用費及企業(yè)管理費,、利潤,、稅金、政策性文件規(guī)定的費用,、投標(biāo)人為自己的雇員,、財產(chǎn)等所做的人身和財產(chǎn)保險的費用等全部費用。投標(biāo)人應(yīng)充分估算咨詢服務(wù)任務(wù)所需的人力、物力,、財力投入,,充分考慮可能的市場風(fēng)險以及企業(yè)所需繳納的各種稅費(如現(xiàn)行的營改增等,結(jié)算時不予調(diào)整),。同時包含招標(biāo)文件未列出,,但投標(biāo)人認為完成本項目必須列支的有關(guān)費用。投標(biāo)人要充分考慮上述投標(biāo)報價應(yīng)考慮的全部工作內(nèi)容,、與投標(biāo)報價有關(guān)的所有因素,、所有費用,在招標(biāo)文件及合同約定的招標(biāo)內(nèi)容(服務(wù)內(nèi)容)及相應(yīng)風(fēng)險范圍及不可預(yù)見風(fēng)險范圍之內(nèi)不可調(diào)整,。

2.本次項目造價咨詢服務(wù)的取費基數(shù)為3505萬元,。

3.合同期內(nèi)招標(biāo)人不再向中標(biāo)人支付除合同價款外的其他任何費用。

具體還應(yīng)結(jié)合招標(biāo)文件的其他內(nèi)容綜合考慮報價,。

,、投標(biāo)與評標(biāo)

1.投標(biāo):

(1)標(biāo)書遞交時間為2024年4月28日上午11:00前,地點為:大連海事大學(xué)綜合樓617房間,,聯(lián)系人:于老師,、曾老師。

(2)標(biāo)書內(nèi)容:投標(biāo)方需提供:營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份,、項目負責(zé)人資質(zhì)證書復(fù)印件一份(如果有),、報價書五份(需有封面,內(nèi)容為:招標(biāo)人名稱,、項目名稱,、投標(biāo)總價、加蓋公章的投標(biāo)人名稱,、簽字或蓋章的法人或授權(quán)人姓名,、聯(lián)系人姓名及電話、投標(biāo)日期),、綜合評分表中要求提供的內(nèi)容,。

2.評標(biāo)

綜合評分法:評標(biāo)委員會按照綜合得分由高至低的順序推薦三名有排序的中標(biāo)候選人,,得分最高的為第一中標(biāo)候選人,,綜合得分相同的以投標(biāo)報價低者優(yōu)先。綜合評分表詳見評審標(biāo)準(zhǔn),。

,、履約擔(dān)保

履約擔(dān)保的形式:不采用。

,、付款信息

本項目付款由中標(biāo)人根據(jù)約定向招標(biāo)人上報支付申請,,經(jīng)招標(biāo)人審核后,最終由招標(biāo)人支付,中標(biāo)人須提供抬頭為“大連海事大學(xué)”的增值稅發(fā)票,,具體開票信息如下:

戶名:大連海事大學(xué)

賬號:316856326082

開戶行:中國銀行大連高新技術(shù)園區(qū)支行

統(tǒng)一社會信用代碼:12100000422436461A

地 址:大連市甘井子區(qū)凌海路1號

九,、造價服務(wù)內(nèi)容及范圍

(1)依據(jù)正式的施工圖紙編制本項目工程費用的預(yù)算控制數(shù),配合報送財政相關(guān)部門審核,,并配合接受財政相關(guān)部門的審核,。

(2)根據(jù)審核后的預(yù)算控制數(shù)結(jié)果,依據(jù)建設(shè)單位需求及相關(guān)圖紙,,編制本項目的工程量清單及招標(biāo)控制價,。

(3)配合編制與本項目相關(guān)的工程其他費用的預(yù)算控制數(shù),配合報送財政相關(guān)部門審核,,并配合接受財政相關(guān)部門的審核,。

(4)滿足中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會發(fā)布編號為:CECA/GC7-2012的《建設(shè)工程造價咨詢成果文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》文件;

(5)嚴(yán)格遵守《遼寧省建設(shè)工程造價管理條例》《大連市建設(shè)工程造價計價監(jiān)督規(guī)定》及國家現(xiàn)行相關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)章,、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、技術(shù)文性要求,,造價咨詢工作質(zhì)量符合國家及行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)定;

(6)確保造價成果資料完整,、真實,、準(zhǔn)確、清晰有據(jù),,確保工程造價咨詢成果不出現(xiàn)重大偏差,,工程造價咨詢成果能滿足建設(shè)單位要求并能通過評審。

十,、擬采用的詳細評審評分辦法

綜合評分法,。

十一、擬采用的合同格式及專用條款

工程造價咨詢服務(wù)合同

十二,、評分標(biāo)準(zhǔn)

分項

評分因素

權(quán)重

說明

價格

投標(biāo)報價

20

注:評標(biāo)基準(zhǔn)價為滿足采購需求要求的所有投標(biāo)報價的平均值,;投標(biāo)報價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得20分。

投標(biāo)報價與基準(zhǔn)價相比,,每高于1%扣1分,,每低于1%扣0.5分,不足1%的插值計算,。

技術(shù)

部分

項目實施方案

15

1,、一檔:對項目總體認識全面深刻,總體組織符合實際,、進度計劃控制措施合理,,充分考慮了針對本項目所采取的有效措施,,綜合措施科學(xué);對項目實施過程中重點,、難點認識深刻,、表述全面準(zhǔn)確,解決方案科學(xué),、系統(tǒng),、安全、可操作性強,;總體服務(wù)方案優(yōu)于招標(biāo)文件要求,。11-15分;

2,、二檔:對項目總體認識基本全面,,總體組織基本符合實際、進度計劃控制措施基本合理,,考慮了針對本項目所采取的有效措施,;對項目實施過程中重點、難點認識比較深刻,、表述基本全面,,解決方案比較科學(xué),具有可操作性,;總體服務(wù)方案滿足招標(biāo)文件要求,。6-10分;

3,、三檔:對項目總體認識一般,,總體組織不符合實際、進度計劃控制措施一般,,簡單考慮了針對本項目所采取的措施,;對項目實施過程中重點、難點認識認識一般,,表述一般,,解決方案一般;總體服務(wù)方案低于招標(biāo)文件要求,。1-5分,。

服務(wù)質(zhì)量、進度保障措施

15

1,、一檔:服務(wù)質(zhì)量,、進度計劃編制合理,、可行,,關(guān)鍵節(jié)點控制措施得力,、可操作性強,保證措施可靠,。11-15分,;

2、二檔:服務(wù)質(zhì)量,、進度計劃編制比較合理,、可行,關(guān)鍵節(jié)點控制措施比較得力,、可操作性比較強,,保證措施比較可靠。6-10分,;

3,、三檔:服務(wù)質(zhì)量、進度計劃編制基本合理,、可行,,關(guān)鍵節(jié)點控制措施基本得力、具有可操作,,保證措施基本可靠,。1-5分。

質(zhì)量承諾與違約承諾

10

1,、一檔:供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量承諾與違約承諾的科學(xué),、合理、服務(wù)系統(tǒng)完善,、針對性強,,綜合實力強大,能夠充分滿足采購人的需求內(nèi)容

7-10分,;

2,、二檔:供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量承諾與違約承諾的比較科學(xué)、合理,、服務(wù)系統(tǒng)比較完善,、針對性比較強,基本滿足采購人的需求內(nèi)容

3-6分,;

3,、三檔:供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量承諾與違約承諾的一般、服務(wù)系統(tǒng)基本完善,、針對性一般,,符合采購人的部分需求內(nèi)容

0-2分。

針對本項目的企業(yè)管理制度

10

1,、一檔:管理制度健全,、可操作性強,,能很好為采購人服務(wù)。7-10分,;

2,、二檔:管理制度較全面、可操作性較強,,能滿足招標(biāo)文件要求,。3-6分;

3,、三檔:管理制度較一般,、基本滿足招標(biāo)文件要求。0-2分,。

商務(wù)部分

人員配備情況

10

磋商小組依據(jù)供應(yīng)商擬投入造價工程人員配備情況進行綜合評定(須提供2024年近三個月連續(xù)月份社保繳納證明,,原件備查)。

除項目負責(zé)人外:

每提供一名具有注冊造價工程師資格的人員得2分,;滿分10分,。

(同一人具有多種從業(yè)證書的只計一次分值,就高不就低),。

企業(yè)信譽,、認證

10

1.供應(yīng)商曾被評為省級或以上工程造價咨詢企業(yè)信用評價AAA級得2分;

2.獲得省級及以上信用報告,,AAA級的2分,;AA級的1分,未參與信用評價或信用評價有效期失效的不得分,。

3.具有有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認證證書得2分,;

4.具有有效期內(nèi)的環(huán)境管理體系認證證書得2分;

5.具有有效期內(nèi)的職業(yè)健康安全管理體系認證證書得2分,。

(以相關(guān)證書復(fù)印件蓋公章為準(zhǔn),,原件備查)

同類項目業(yè)績

10

磋商小組依據(jù)供應(yīng)商所提供的同類項目業(yè)績(以合同復(fù)印件為準(zhǔn))情況,進行綜合評定,。

每提供一份同類項目業(yè)績加2分,。

不提供的不得分,滿分10分,。

采購需求編制單位(部門):后勤保障處

聯(lián)系人:于競,、曾慧艷 聯(lián)系電話:84729694、84728774

編制時間:2024年4月23日

采購項目執(zhí)行部門:后勤保障處

采購項目負責(zé)人:張宏軍

項目(經(jīng)費)管理部門:后勤保障處

項目(經(jīng)費)負責(zé)人:王義松